好的产品营销计划真的很好
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-02-29 22:21:53 * 浏览: 11
产品质量是营销的基础。人人都知道，没有好的产品，就不会有好的销售业绩。但是，好的产品行销会真的很好吗？显然答案是否定的。北京天航行销企划局一直专注于行销规划领域。我们不同意无法销售的产品，但我们不认为优质的产品会带来良好的销售。为了取得良好的营销业绩和品牌形象。去年年底，我与一家食品公司的老板讨论了营销计划。他激动地说道：“经历了激动人心的2009年之后，我真正意识到了规划对于公司而言多么重要，无论产品的质量如何以及市场如何。大，如果您做的行销不好，那就等于零。实际上，就在一年前，首席执行官仍然不愿接受营销计划的概念。尽管他的公司曾经历过风风雨雨，但市场营销并没有像预期的那样乐观。但是，最有价值的一点是，他始终认为自己的产品是目前国内优质的产品。尽管市场价格比同类竞争产品略高，但他认为其产品的性价比也符合当前中国市场的实际情况。老这位老板的想法与许多国内企业的想法相同所有人，因为他们都是来自安康技术研发部门，然后才开始自己的生意。毫无疑问，他们非常重视产品质量，因此他们的产品在行业中处于领先地位。但是，在当今的市场环境中，好的产品不一定有好的市场，也不一定能达到理想的市场份额。就是所谓的“香酒也怕巷子”，没有好的经营思路，没有好的营销策划方案，好的产品也可能错过市场。营销计划专家李天认为，就质量而言，所谓的优质产品一定不能盲目进入市场，这通常是许多公司在精神上最错误的错误。你为什么这么说？据我们所知，许多拥有优质产品的公司往往是由于产品的自信。产品一上市，便开始市场运作。他们可能是公司的原始营销人员，或者可能雇用了一些原始营销人员。开始使用熟悉的营销思路。结果不言而喻，营销进度不利，甚至失败。原因很简单。从产品系列的角度来看，您是具有更高附加值的产品。如果您选择的市场定位高于普通产品，则需要一系列独特的营销计划解决方案来支持，如果您选择压倒一切，那么您的质量高于普通产品将被浪费，甚至成为劣势。在市场竞争的过程中，将很难成功。因此，对产品技术充满信心的公司经常在业务管理和市场营销中犯重大错误。一些新兴的中小企业或开发了独特产品的中小企业必须树立营销观念，并运用现代营销计划技术进行营销，以确保企业在市场上立足，实现发展。 。一般而言，拥有优质产品的公司需要确定清晰的公司战略计划，进行清晰的市场细分，进行市场定位并选择目标市场。在此基础上，制定具有有效执行力和脚踏实地的营销策略计划。通过营销部门实施这些解决方案，我相信那些具有合理营销计划中技术优势的公司也将获得市场优势，占领战略营销的制高点，成功自然是合理的。我记得几年前，一家私营公司花了一年多的时间，并花费大量的人力和物力来开发质量突破的休闲食品。经过多次质量检查，它的质量远远高于当前市场上成熟的质量。产品，使公司开心。前两年由于缺乏产品功能，该产品问世，该公司的产品已淹没在同类竞争产品的海洋中。此外，在营销方面没有优势，市场表现也不尽人意。因此，老板决心生产超出同类产品竞争能力的高质量产品。现在，CEO着眼于市场上类似的竞争产品，但未进行任何实质性的质量改进，因此，他期待着转机的时刻。以营销竞争为产品质量竞争再次使这位雄心勃勃的老板讨厌战场。再次失去信心的老板找到了作者，并想找到原因。当作者告诉他营销也是企业参与市场竞争的重要技术条件时，他突然意识到。后来，在田策兴的帮助下，公司迅速取得了市场成功。李军认为，企业的市场成功不取决于某个方面，而是对综合能力和优势的竞争，包括产品质量，包装，设计等，也包括公司管理层的综合能力和优势。同时，它还测试了公司在营销方面的能力和实力。许多公司具有传统的偏见，并将所谓的“数学，物理和化学”知识带来的技术视为真实技术，却忽略了业务管理和营销的人文技能。正是由于缺乏这些知识和能力，企业才退出市场。营销的成功是企业整合能力的成功。在经历了许多艰难的市场斗争之后，许多企业营销主管意识到了营销计划对于成功营销的重要作用。他们开始引入这样的智能机构，以建立良好的产品信誉并实现良好的营销。性能。
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