五种领导方式不容忽视
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-06-10 0:47:28 * 浏览: 2
忘记那些自助书。如果您想成为领导者，请使用常识。这里有一些您应该忽略的所谓流行策略。一些学术机构，研究人员，领导人，前任成员或当前希望实现其目标的人们经常写这本书来理解并成为当前和最大的商业或鼓舞人心的自助方式。它们中的大多数是用新的易记名称包裹的旧概念，像病毒一样传播，并发展了像邪教这样的信徒的陈旧观念，或者有人做事的方式。所有冷面机器人都认为他们应该这样复制，以便他能像他一样。我可以指望在过去的三十年中，我认为具有开创性或真正引起我共鸣的管理或业务概念的数量。一分钟经理，加里·哈默尔（Gary Hamel）的核心竞争力，领导才能，也许还有其他一些。我相信很快就会了解。您可能会说我对时尚不耐烦。它们是无用的，浪费宝贵的时间，使您变成克隆人，使您无法做应做的事情：成就伟大的事情，否则享受幸福的时光。如果您不想成为僵尸，请不要喝苦艾酒。在2013年及以后避免使用这些时尚。像史蒂夫·乔布斯一样管理。首先是黑色高领毛衣，牛仔裤和橡胶底运动鞋。然后，人们开始模仿他的讲话风格。现在，高管和企业家正在尝试克隆Apple图标的管理概念。不幸的是，您不能直接“复制和粘贴”人才，智慧或突破性领导。这是行不通的。听听这个。每个人都在尝试复制史蒂夫。乔布斯是让苹果光荣的人，而不是史蒂夫，史蒂夫的有害管理风格使他被开除了他创立的公司。职位。这一悲惨而痛苦的事件改变了他。这是他必须经历的过程。这也使他在世界范围内建立了一家技术公司。这就是所谓的经验。您不能克隆它。员工敬业度。当然，每位高管和业务负责人都希望员工热爱自己的工作，并觉得自己对公司的成功至关重要。这是理所当然的。这不是什么新鲜事。激励员工的方式是建立一种文化，使他们真正地获得授权，真正创造差异，受到挑战和支持。这不是要制造火箭，您不必雇用盖洛普（Gallup）就能做到。个人工作效率和时间管理。何时每分钟提高工作效率在全国范围内流行？让我告诉你一件事。如果您无可救药地陷入混乱，如果您不是一个早起的人，如果您的办公室看起来像龙卷风曾到过，如果您三年未清洁收件箱，这不是您的破产和痛苦之举。 。这只是意味着您就像我多年来认识的大多数成功和创新的人一样。如果您仍然需要更多时间，就像我所做的一样。更短的时间。少即是多。优先处理事情。您会更加成功和快乐。像这样。情商。传统的指挥和控制风格的领导已经过时了。软技能开始流行。谁不想要富有同情心和自我意识的首席执行官？时尚和情商的问题是，不可能客观地衡量，并且容易引起问题。此外，如果情商确实是业务成功的预测指标，那么您将如何与史蒂夫·乔布斯，比尔·盖茨，拉里·埃里森，拉里·佩奇，马克·扎克伯格等打交道？其他非常成功的企业家和高管呢？是的，你做不到。领导力立足于实力。盖洛普（Gallup）研究人员带给我们的整个“力量”运动使我深受感动，因为在过去，某些公司可能会进行另一种“从卓越到卓越”的运动，但对未来的其他公司没有影响。这真的很简单。我们生活在一个快节奏，不断变化的商业世界中。如果您拥有可以转化为竞争优势的优势，请利用它。但是，如果您的主要缺点可能导致您举起石头砸到脚，使周围的人受苦，那么无视他们可能会导致灾难。就是这种情况。对于那些追随潮流的人来说，确实如此。他们是追随者。别这样的人。做你自己。建立自己的文化。我相信你。真。
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